為加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高管理人員能力，提升公司管理水平，職工服務(wù)中心于2月24日至3月7日面向全體員工開展2016年中層管理崗位競(jìng)聘工作。

2015年，職工服務(wù)中心經(jīng)歷了組建以來(lái)第一個(gè)完整自然年的運(yùn)營(yíng)，先后完成了組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整和制度體系建設(shè)，各項(xiàng)工作已逐步走向正軌。為盡快完善中心各部門管理人員配備工作，優(yōu)化人力資源配置，拓寬人才聘用渠道，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，對(duì)中心缺編的包括中層正職和副職共7個(gè)崗位進(jìn)行內(nèi)部公開競(jìng)聘。經(jīng)過(guò)發(fā)布公告、競(jìng)聘報(bào)名、資格審查等程序，共有8位同志為競(jìng)聘候選人。為保證競(jìng)聘選拔工作“公平、公正、公開”地進(jìn)行，公司成立了競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)、3名副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)。競(jìng)聘評(píng)委小組由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司人事歸口管理部門、公司紀(jì)委、集團(tuán)人力資源部代表5方組成，共同對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。競(jìng)聘流程分為競(jìng)聘演講、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)兩個(gè)環(huán)節(jié)，由評(píng)委根據(jù)選手表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分。選手們圍繞個(gè)人基本情況、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作經(jīng)歷及業(yè)績(jī)、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、工作目標(biāo)等方面進(jìn)行了陳述，并在演講結(jié)束后回答主考官的提問(wèn)。競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)此次競(jìng)聘活動(dòng)的得分并結(jié)合組織考察結(jié)果最終確定擬聘人員名單。

據(jù)了解，此次競(jìng)聘活動(dòng)是職工服務(wù)中心自2014年成立以來(lái)舉辦的第二次中層管理崗位公開競(jìng)聘，目前已成為公司選人、用人的常態(tài)機(jī)制，每?jī)赡昱e行一次。公開競(jìng)聘不但為員工創(chuàng)建了展現(xiàn)自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，也使員工有了一個(gè)學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)、實(shí)踐和參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，向全體員工傳輸了一種“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)值靠業(yè)績(jī)，收入靠貢獻(xiàn)”的觀念，建立起培養(yǎng)、儲(chǔ)備高素質(zhì)干部隊(duì)伍的有效機(jī)制，為中心健康可持續(xù)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支持。（通訊員 張強(qiáng)）