為進一步增強職工服務(wù)中心國有資產(chǎn)管理運營工作的水平，改進資產(chǎn)管理運營的方式和手段，提升資產(chǎn)的信息化管理水平和創(chuàng)新運營能力，8月27日，資產(chǎn)運營部組織部門全體員工在三樓會議室開展資產(chǎn)管理運營業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)細致講述了中心代管的非經(jīng)營性資產(chǎn)的歷史背景，并就資產(chǎn)現(xiàn)狀進行深入分析；同時對《西安市企業(yè)國有非經(jīng)營性資產(chǎn)管理辦法》、《簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)工作暫行辦法》和《西安市市屬企業(yè)重大事項報告制度暫行規(guī)定》相關(guān)政策及制度內(nèi)容進行了詳細的解讀分析。受訓(xùn)人員結(jié)合自身崗位實際、資產(chǎn)管理現(xiàn)狀以及資產(chǎn)運營中的經(jīng)驗教訓(xùn)，就下一步如何提高資產(chǎn)管理運營的水平展開討論。

大家一致認(rèn)為，資產(chǎn)管理運營工作是中心各項業(yè)務(wù)工作的重要組成部分，資產(chǎn)管理運營工作水平在很大程度上影響著中心整體業(yè)務(wù)的運營發(fā)展。通過培訓(xùn)，讓大家更加深入思考了如何發(fā)揮國有資產(chǎn)的使用效益，如何保證國有資產(chǎn)的保值增值，如何探索非經(jīng)營性資產(chǎn)管理運營的新模式，從而進一步促使中心資產(chǎn)管理運營工作更加趨于市場化，管理運營水平邁上新的臺階。