6月14日下午, 五建花苑職工住房項(xiàng)目開工動(dòng)員大會(huì)在集團(tuán)公司副總經(jīng)理周強(qiáng)的主持下順利召開，職工服務(wù)中心、城建集團(tuán)、設(shè)計(jì)服務(wù)集團(tuán)及五建集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)同志及工作人員參加了會(huì)議。

五建花苑項(xiàng)目是集團(tuán)公司利用原五建木材廠28畝宗地，以最大利用宗地條件為原則，重點(diǎn)解決集體企業(yè)改制時(shí)遺留的無房職工住房問題的民生工程。服務(wù)中心接手該項(xiàng)目以來，因西安市單位職工住房及規(guī)劃政策的持續(xù)變化，項(xiàng)目經(jīng)歷了計(jì)劃結(jié)轉(zhuǎn)、拆遷安置、退臺(tái)限高、容積率受限等諸多不利局面，但在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和兄弟單位的大力支持及涉改職工的共同努力下，該項(xiàng)目已取得了有利的建設(shè)指標(biāo)，目前基本具備了開工條件。

會(huì)上,城建集團(tuán)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目現(xiàn)狀及下一步工作節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了安排部署，各參建單位負(fù)責(zé)人也明確表態(tài)按時(shí)保質(zhì)的完成設(shè)計(jì)、施工建設(shè)等工作。職工服務(wù)中心總經(jīng)理吳宏利向參建單位強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目的特殊背景及所承擔(dān)的歷史使命，并動(dòng)員各單位能本著“質(zhì)量第一、品質(zhì)優(yōu)先”的原則，合理策劃，科學(xué)控制建設(shè)成本，共同打造集團(tuán)公司良好品牌形象。集團(tuán)公司副總經(jīng)理周強(qiáng)在聽取了各參建單位負(fù)責(zé)人的發(fā)言后，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際向各參建單位提出工期、質(zhì)量、成本、安全管理等方面的具體要求，并反復(fù)強(qiáng)調(diào)對待該項(xiàng)目不能馬虎，遇到問題要不怕困難，要想盡辦法克服解決。改制職工雖然是低收入人群，但是他們有享受美好生活的權(quán)力，一定要最大程度節(jié)約成本，提升品質(zhì)。最后周強(qiáng)叮囑各參建單位要齊心協(xié)力將五建花苑項(xiàng)目打造成能代表集團(tuán)公司形象品牌的安全工程、優(yōu)質(zhì)工程、廉政工程、民生工程。

五建花苑項(xiàng)目開工的集結(jié)號已經(jīng)吹響，它標(biāo)志著涉改職工住房問題的解決步入了一個(gè)新的階段，也體現(xiàn)了集團(tuán)公司社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)精神。下一步，職工服務(wù)中心、城建集團(tuán)、設(shè)計(jì)服務(wù)集團(tuán)、五建集團(tuán)將攜手共進(jìn)，不辱使命，一定不負(fù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大無房職工的期望與重托。