11月13日下午，集團(tuán)公司專項(xiàng)審計(jì)組進(jìn)駐職工服務(wù)中心，正式對(duì)中心啟動(dòng)全面審計(jì)工作。

按照集團(tuán)公司2019年審計(jì)計(jì)劃，本次集團(tuán)公司對(duì)中心的全面審計(jì)工作，涵蓋了中心制度建設(shè)、財(cái)務(wù)收支、物業(yè)管理、資產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、三供一業(yè)及改制資金監(jiān)管等方面內(nèi)容。自11月5日中心收到審計(jì)通知書后，中心主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)安排部署，組成了由副總經(jīng)理李徐臻牽頭，綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)，各部門專人參加的工作組，主要負(fù)責(zé)與集團(tuán)審計(jì)組的對(duì)接溝通、資料準(zhǔn)備及其他配合工作。在為期10天的審計(jì)過程中，審計(jì)組通過資料查詢、問詢了解、數(shù)據(jù)對(duì)比、實(shí)地走訪等方式，對(duì)中心整體運(yùn)營情況進(jìn)行了系統(tǒng)掌握，同時(shí)中心各部門與審計(jì)組高效配合，確保了此次專項(xiàng)審計(jì)工作的順利完成。

目前，集團(tuán)對(duì)中心的全面審計(jì)工作已經(jīng)結(jié)束。下一步，中心將根據(jù)專項(xiàng)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的管理問題，及時(shí)進(jìn)行認(rèn)真整改，進(jìn)一步建立健全內(nèi)審機(jī)制助力企業(yè)管理水平的有效機(jī)制。