“西安市‘三供一業(yè)’政策調(diào)整后，中心的工作如何推進”？“元旦”剛過，中心資產(chǎn)運營部的同志們就一直在研究討論這個問題。

  2020年，作為服務(wù)中心重點工作之一的“三供一業(yè)”分離移交工作即將進入攻堅階段。面對市上移交政策的新變化，資產(chǎn)運營部的工作將面臨許多調(diào)整，工作對接部門多了，對接任務(wù)重了。為確保全力推進移交工作，資產(chǎn)運營部早謀劃、早安排，以敢于破解難題，敢于創(chuàng)新的姿態(tài)，提早謀劃，提早部署，群策群力做好新政策下的“三供一業(yè)”移交工作。

資產(chǎn)運營部以2019年一季度編制完成的《三供一業(yè)整體分離移交工作方案》為基礎(chǔ)，結(jié)合《關(guān)于對國有企業(yè)職工家屬區(qū)物業(yè)管理職能移交屬地區(qū)縣（開發(fā)區(qū)）實行社會化市場化管理實施方案》征求意見稿中的政策變化，組織部門對分離移交政策進行討論研究，并積極與市剝離辦聯(lián)系對接，了解最新政策，認(rèn)真整理物業(yè)資產(chǎn)清單，同時做好《勞動合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，全面分析、研判新政策下中心“三供一業(yè)”分離移交工作可能面臨的各項難點和問題。1月18日，資產(chǎn)運營部全體人員分為移交方和接收方兩組，對分離移交工作進行了模擬演練，演練中部門同志談想法、說建議、提舉措。通過模擬移交，大家更加清晰和深刻的理解了該項工作。演練結(jié)束后，部門又圍繞后續(xù)工作中可能出現(xiàn)的難點和問題展開了熱烈的討論，提出了很多建設(shè)性意見和措施。資產(chǎn)運營部以此次模擬演練為基礎(chǔ)，繼續(xù)修改完善實施方案，確保即將出臺的《實施方案》符合中心的實際情況，具備一定的可操作性。