自發(fā)生新型冠狀病毒感染的肺炎疫情以來，財務(wù)管理部積極響應(yīng)集團(tuán)公司及中心下發(fā)的關(guān)于疫情控制的工作要求，提前籌劃，多措并舉，克服工作困難，確保順利完成中心及部門的工作。

按照部門工作安排，雖然不能正常復(fù)工，但是部門同事的工作熱情毫不懈怠，已全面進(jìn)入工作狀態(tài)。部門員工積極相應(yīng)中心號召，利用網(wǎng)絡(luò)在家開展工作，為了提高工作效率，個人對照部門工作計劃，制定本周工作計劃，每日在群內(nèi)匯報工作進(jìn)展，形成匯報機制。同時，與集團(tuán)財務(wù)部保暢通對接，按時參加集團(tuán)財務(wù)部組織的視頻會議，及時將集團(tuán)財務(wù)部會議精神進(jìn)行傳達(dá)，溝通資金計劃，跟進(jìn)落實經(jīng)費到賬情況等。同時及時對接銀行，了解銀行工作狀態(tài)，確保各項資金能在第一時間發(fā)放。

為方便部門工作溝通及時，財務(wù)管理部建立部門微信群，形成每日簽到機制，在做好部門成員每天按時報告身體狀況的前提下，部門黨員同志積極響應(yīng)中心黨委號召，迎難而上，堅持在中心代管家屬院防疫一線值守。他們克服疫情期間交通不便的困難，每日按時奔赴中心管理的家屬院小區(qū)值班點，配合物業(yè)事業(yè)部做好業(yè)主出入登記，把好小區(qū)防疫第一關(guān)。在了解到物業(yè)事業(yè)部人員緊張的實際困難，財務(wù)管理部主動派出人員增援，在非常時期充實了物業(yè)一線的防疫力量。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。在疫情防控期間，財務(wù)管理部的全體員工將繼續(xù)堅守崗位，主動創(chuàng)新工作方式方法，全力推進(jìn)部門年度計劃的順利完成。