一進(jìn)入四季度，預(yù)示著部門的年度工作任務(wù)完成進(jìn)入攻堅決戰(zhàn)期。按照集團(tuán)公司及中心生產(chǎn)經(jīng)營要求，物業(yè)事業(yè)部提早安排，周密部署，四季度緊密圍繞“加大催收力度，杜絕安全隱患”的工作主線，進(jìn)一步強化中心代管小區(qū)費用清收及冬季安全管理工作。

針對今年前三個季度的收入指標(biāo)缺口及排查出的安全隱患，物業(yè)管理服務(wù)事業(yè)部安排部署一系列“保收入促穩(wěn)定，全力沖刺四季度”工作措施，確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是采取措施提高收費率。事業(yè)部將持續(xù)加大收費力度，在認(rèn)真篩查欠費用戶的基礎(chǔ)上，多措并舉，通過上門清繳、張貼通知、電話催繳等方式進(jìn)行催繳，做到住戶應(yīng)交物業(yè)費應(yīng)收盡收，確保完成四季度的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；二是加大設(shè)施設(shè)備巡查力度。針對各代管小區(qū)設(shè)施設(shè)備實際運轉(zhuǎn)情況，制定維護(hù)檢修計劃、項目和流程實施維護(hù)檢修，在設(shè)施設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)故障迅速上報，并及時進(jìn)行維護(hù)維修，確保設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)正常；三是提高安全生產(chǎn)意識。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，除了做好日常巡查工作外，各物業(yè)服務(wù)區(qū)加強對小區(qū)安全隱患排查，及時處理水管爆裂、堵塞等突發(fā)問題。尤其是對電瓶車在樓道充電、亂拉電線、占用消防通道等行為堅決制止，杜絕安全隱患，確保代管小區(qū)四季度無安全責(zé)任事故。