——參加“領(lǐng)導(dǎo)者之劍”培訓(xùn)有感

資產(chǎn)運(yùn)營部 孫欣欣

“領(lǐng)導(dǎo)者之劍—問題分析與解決”專題講座于8月22日在職工服務(wù)中心開講了。作為資產(chǎn)運(yùn)營部資產(chǎn)管理崗的員工，我有幸參加了此次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)特邀美國ALAMO全球版權(quán)課程“領(lǐng)導(dǎo)者之劍”認(rèn)證導(dǎo)師周鈺擔(dān)任主講人，目的在于提升個(gè)人和組織的思維能力，即分析、綜合、判斷、推理等解決問題的能力。此次培訓(xùn)主要“以解決問題為導(dǎo)向，以事實(shí)依據(jù)為基礎(chǔ)，以科學(xué)工具為依托”貫穿始終，由情景分析、原因分析、決策制定和計(jì)劃分析四大章節(jié)構(gòu)成。情景分析拉開了課程的序幕，我懷著極其濃厚的興趣，與小組成員共同協(xié)作，結(jié)束了這一環(huán)節(jié)的工作任務(wù)；然而面對(duì)本輪任務(wù)的失敗，大家分析總結(jié)原因，得出的結(jié)論是決策的方向性失誤是我們小組任務(wù)失敗的關(guān)鍵原因。在隨后的理論講解和實(shí)際案例的分析中，更加證實(shí)了決策的方向性在整個(gè)企業(yè)發(fā)展或者個(gè)人成長過程中都起著至關(guān)重要的作用。只有把握住正確的方向，抓住合適的時(shí)機(jī)，企業(yè)或者個(gè)人獲得長久發(fā)展、取得成功的幾率才會(huì)大大增加。

一天充實(shí)而又緊張的培訓(xùn)，讓我獲益匪淺?！八悸窙Q定出路”，“切不可一味的僅憑慣性思維及靠經(jīng)驗(yàn)辦事的方法去處理和解決所有工作中遇到的問題”。思維方式的轉(zhuǎn)變，有助于我們應(yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜的日常事務(wù)和處理棘手的問題；科學(xué)方法的運(yùn)用，會(huì)使我們邏輯思維更加縝密；執(zhí)行力度的加大，使我們更有效的完成工作任務(wù)，落實(shí)決策者的決策部署。

結(jié)合個(gè)人平時(shí)工作，依靠慣性思維及靠經(jīng)驗(yàn)辦事是工作常態(tài)，被動(dòng)思維、分散思維的慣性，一定程度上造成了個(gè)人工作效率低、工作任務(wù)不能按時(shí)完成。為了更好地完成部門年度工作目標(biāo)，轉(zhuǎn)換思維迫在眉睫，這就需要打破資產(chǎn)管理及運(yùn)營的固有思維認(rèn)知，不斷的嘗試尋求符合市場(chǎng)規(guī)律、市場(chǎng)運(yùn)作的運(yùn)營模式，提高自己分析與解決問題的綜合能力，及時(shí)高效的完成本職工作，在中心謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和自我成長的目標(biāo)。